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議公布了水發(fā)能源集團先進單位、先進個人和亮點工作的表彰決定，向獲獎單位及個人代表頒發(fā)了獎牌和證書。

會議指出，2024年，水發(fā)能源認真貫徹“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，深入落實“兩實施、四深化”行動，緊緊圍繞“三立兩穩(wěn)一突破”工作主線，持續(xù)化解歷史遺留問題，各項工作穩(wěn)步推進，為闊步爭先建設(shè)健康魅力新水發(fā)打造新優(yōu)勢、展現(xiàn)新作為。

會議要求，2025年要深入貫徹落實水發(fā)集團工作部署，堅定不移完成各項任務(wù)指標(biāo)。第一，堅定一個目標(biāo)。細化分解、精準(zhǔn)下達工作指標(biāo)，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將指標(biāo)和績效與崗位掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到層層有責(zé)任，人人有壓力。第二，貫徹兩個方針。深入推進“兩實施、四深化”攻堅行動，加力實現(xiàn)主業(yè)項目、協(xié)同發(fā)展、提升質(zhì)效、治理管理、攻堅破難、隊伍建設(shè)、黨的建設(shè)“七個提檔進階”。第三，守住三個底線。在安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和黨紀法規(guī)等方面守護紅線底線。第四，做好七項工作。一是抓好組織建設(shè)，做到人崗相宜、人事相宜，扎實推進干部作風(fēng)建設(shè)；二是抓好項目建設(shè)，聚焦主業(yè)，關(guān)注政策，集中力量集中資源突圍突破；三是抓好運營管理，對標(biāo)學(xué)習(xí)先進，細化制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴控成本費用，逐步實現(xiàn)精細化、信息化管控；四是抓好改革創(chuàng)新，改思想、改行為、改機制；五是抓好問題解決，明確牽頭和協(xié)同單位、人員，做到有方案、有節(jié)點、有獎懲；六是抓好廉潔建設(shè)，做到教育、管理、監(jiān)督、執(zhí)紀問責(zé)多管齊下，樹正氣，樹清風(fēng)；七是抓好黨的建設(shè)，抓好理論學(xué)習(xí)，堅持“一崗雙責(zé)”，推動黨建與企業(yè)管理、經(jīng)營、用人深度融合，努力打造黨建亮點品牌。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，各權(quán)屬公司班子成員，總部各部室高級主管級以上人員，獲獎代表等70余人參加會議。（王雅潔 供稿）